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上好開工“第一課”,收心聚力再出發(fā)!

發(fā)布時(shí)間:2023-02-20

開“春”即開工,起步即沖刺。目前,海蓉300余名員工已全部到崗,9個(gè)生產(chǎn)車間,10條生產(chǎn)線全面開工抓生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序,2月1日下午,海蓉組織召開了海蓉海匯管理干部2023年“開工第一課”部署會(huì)議,為新的一年安全生產(chǎn)工作起好步開好局。

大會(huì)在激情昂揚(yáng)的《揚(yáng)子江頌歌》中拉開帷幕,全體與會(huì)人員宣讀《揚(yáng)子江誓詞》,并許下為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人民健康事業(yè)奮斗終身的誓言。

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,課程開始前進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在主持人指導(dǎo)下,全體人員劃分為四個(gè)小組,開展了逃脫困境、穿越A4紙團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目。

通過拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)了各團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流,加深了團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的協(xié)作和榮譽(yù)感,培養(yǎng)了“大團(tuán)隊(duì)”意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

上好“開工第一課”,擰緊安全生產(chǎn)閥。安全環(huán)保部部長(zhǎng)張健對(duì)全員進(jìn)行2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)。通過警示片教育、案例回顧等方式深入淺出地講解了復(fù)工之際可能存在的主要危險(xiǎn)因素和易發(fā)的不安全行為,再次強(qiáng)調(diào)復(fù)工安全培訓(xùn)重要性、安全管控關(guān)鍵、安全工作要求,提升大家復(fù)工后安全責(zé)任意識(shí)。

上好“開工第一課”,文化引領(lǐng)賦動(dòng)能。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工進(jìn)行自我規(guī)范的主要來源,更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。會(huì)上,在辦公室主任王燕的帶領(lǐng)下,全體成員對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行回顧,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行溫習(xí)。重溫企業(yè)文化,大家表示在新的一年里將繼續(xù)沿著“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的道路不懈追求,持續(xù)踐行“求真、向善、尚美、勵(lì)新”核心價(jià)值觀,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

上好“開工第一課”,凝聚人心再出發(fā)。會(huì)上,圍繞“公司企業(yè)文化”“成長(zhǎng)枷鎖,突破自我”“海蓉愿景”三個(gè)話題展開激烈的主題討論,從“是什么”到“怎么做”每個(gè)小組根據(jù)研討話題開啟頭腦風(fēng)暴,思維的火花得到充分碰撞。

經(jīng)過20分鐘自由討論后,各小組逐漸形成統(tǒng)一意見,并派出代表踴躍發(fā)言。每個(gè)小組匯報(bào)內(nèi)容豐富,深刻且邏輯性強(qiáng),展現(xiàn)了聚群策、達(dá)共識(shí)的團(tuán)隊(duì)力量。通過本次研討,大家的思維得到進(jìn)一步延展,交換思想獲益更多,也深刻領(lǐng)悟了集思廣益的團(tuán)隊(duì)魅力。

上好“開工第一課”,高效執(zhí)行是關(guān)鍵。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略,而是缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。會(huì)上,工廠負(fù)責(zé)人曹總以“如何提高工作執(zhí)行力”為主題,通過深刻典型的案例,深入淺出的分析闡述了如何正確理解執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因以及提升執(zhí)行力的工作思路。

曹總強(qiáng)調(diào),執(zhí)行力就是知行合一,“說”與“做”要一致。提升執(zhí)行力必須要具備清晰的目標(biāo)認(rèn)知能力、精準(zhǔn)的執(zhí)行能力、高水準(zhǔn)的行動(dòng)能力。會(huì)上,他重點(diǎn)針對(duì)2023年如何提升管理干部執(zhí)行力給出了中肯的建議:1.以準(zhǔn)軍事化管理為抓手,強(qiáng)化海蓉執(zhí)行力文化;2.加強(qiáng)上下一致,平行對(duì)齊目標(biāo)的分解及共識(shí);3.從人員識(shí)別做起,選擇有執(zhí)行力的員工;4.從干部躬身入局抓起,做好表率;5.完善制度、簡(jiǎn)化流程;6.監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)懲分明,不讓雷鋒吃虧。

持續(xù)提升執(zhí)行力不僅要“內(nèi)化于心”,而且還要“外化于行”。會(huì)上,各管理干部寫下部門2023年核心工作及主要措施,并結(jié)合各自工作分工就后續(xù)階段工作進(jìn)行系統(tǒng)研討、策劃落實(shí)。

課程結(jié)束后,通過對(duì)課堂的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)收獲綜合評(píng)估,評(píng)選出了優(yōu)秀小組并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

 “開工第一課”既是一次講形勢(shì)、敲警鐘的安全會(huì),也是一次調(diào)狀態(tài)、聚合力的收心會(huì)。希望全體海蓉人做到迅速收心歸位,切實(shí)繃緊“安全生產(chǎn)弦”,敲響“安全警示鐘”,把好促生產(chǎn),保安全每一關(guān),為新的一年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局!

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